Coach certifiée RNCP niveau 7
Titre reconnu par l'État, niveau Bac+5. Certifiée depuis 2020, formée par Linkup Coaching, et spécialisée en coaching de dirigeant ainsi qu'en coaching stratégique d'entreprise.
« Les deux choses les plus importantes n'apparaissent pas au bilan de l'entreprise :
— Henry Ford
sa réputation et ses hommes. »
NY Perspectives est un cabinet de conseil et de coaching, dédié aux dirigeants et aux organisations en transformation.
Nous accompagnons les dirigeants, leurs équipes et leurs structures dans ces moments décisifs où la croissance, l'inflexion stratégique ou la difficulté mettent à l'épreuve ce qui fait la solidité d'une maison : sa vision, sa cohésion, son identité.
Toute transformation se prépare, s'éprouve et se traverse. La résistance au changement n'est pas une anomalie : elle est le signe d'un attachement, d'une mémoire, parfois d'une inquiétude légitime. Elle mérite d'être entendue avant d'être travaillée — avec rigueur, avec tact, avec courage. C'est à cet endroit précis que NY Perspectives intervient : soutenir le passage, accompagner les inflexions, rendre au mouvement sa juste cadence.
Le cabinet a été fondé en 2020 par Nabila Yemloul. Avant d'embrasser le métier de coach, Nabila a consacré quinze années à l'entreprise — PME, maisons familiales, banques, grands groupes. Elle y a occupé des fonctions au cœur du risque économique et financier, sans jamais quitter l'exigence de la relation commerciale.
De ce parcours, elle tire une conviction tenace : derrière les chiffres se déploie toujours une autre lecture, faite de liens, d'appartenances et de silences. C'est dans cette toile fine, tissée entre l'humain, le groupe et le système, que la confiance s'éprouve — ou se défait. Là, aussi, se loge la tension la plus tenace du dirigeant : celle qui oppose le désir de développer à la nécessité de sécuriser.
Chez NY Perspectives, la performance ne se pense pas contre l'humain, mais avec lui. Notre rôle est de clarifier le regard, d'affiner les choix, d'ouvrir des chemins — afin que l'entreprise demeure fidèle à ce qui l'a vue naître : une intuition, des engagements, et celles et ceux qui les portent.
Chaque mission commence par l'écoute du réel : un contexte, une équipe, une saison particulière dans la vie de l'organisation. Aucune méthode n'est plaquée d'avance.
Clarifier le cap, affermir la posture, décider en conscience, retrouver l'équilibre intérieur.
Aligner les visions, soigner la qualité du dialogue, faire vivre la collégialité.
Accompagner le changement à la lumière d'une lecture systémique.
Titre reconnu par l'État, niveau Bac+5. Certifiée depuis 2020, formée par Linkup Coaching, et spécialisée en coaching de dirigeant ainsi qu'en coaching stratégique d'entreprise.
Coach professionnelle certifiée, référencée dans l'annuaire EMCC France en tant que coach certifiée. Engagement dans le respect du code de déontologie et de la charte éthique de l'association.
Communication non violente, modèle DISC, analyse transactionnelle et programmation neurolinguistique.
Préparation de la certification HEC Paris — Executive Coaching d'Organisation, qui vient approfondir sa lecture systémique des dynamiques humaines et collectives.
L'entreprise ne s'apprend pas dans les livres. Elle s'apprend dans le geste, au fil des saisons, à travers l'épreuve et la durée — et, heureusement, dans la célébration des réussites. Elle s'apprend en la traversant. C'est cette traversée, plus que tout enseignement, qui donne au regard sa justesse et à l'action sa mesure.
Prendre soin du dirigeant, c'est prendre soin de tout ce qui en dépend : son projet, son entreprise, ses équipes, et le tissu social et sociétal que cet ensemble contribue à faire vivre.
Entreprendre demande du courage.
Durer en demande tout autant.
Au-delà de son activité de coach, Nabila Yemloul s'engage bénévolement auprès de 60 000 Rebonds, association nationale qui accompagne les chefs d'entreprise après la liquidation de leur société.
Un échange sans engagement, en visio ou à Bordeaux. Nous regardons ensemble votre situation, et vous repartez avec — au minimum — une lecture neuve de ce qui se joue.